Thứ hai, 21/10/2019 | 14:49 GMT+7

Contact

Điện thoại:
(+84) 243 9412852

Email:
info@ndh.vn

Người Đồng Hành là Chuyên trang Thông tin Tài chính của Tạp chí điện tử Nhịp Sống Số theo Giấy phép số 197/GP-BTTTT do Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 19/04/2016. Ghi rõ nguồn “Người Đồng Hành” khi phát hành lại thông tin từ cổng thông tin này.

Kết quả kinh doanh quý III/2019 Cú lao dốc của FTM Căng thẳng thương mại Mỹ - Trung Chứng quyền có bảo đảm Cổ phần hóa 93 doanh nghiệp Nhà nước
Chủ nhật, 26/4/2015, 12:32 (GMT+7)

Tỷ phú Phạm Nhật Vượng: "Vingroup không đầu tư theo mốt"

Chủ nhật, 26/4/2015, 12:32 (GMT+7)

Sau bán lẻ, thương mại điện tử, thời trang, nông nghiệp, cảng biển, mới đây Vingroup lại có tên trong danh sách các doanh nghiệp tư nhân quan tâm đến các dự án xã hội hóa ngành đường sắt.

Việc mở rộng kinh doanh đa ngành nghề của Vingroup bên cạnh lĩnh vực cốt lõi là bất động sản khiến nhiều cổ đông băn khoăn về tính hiệu quả của chiến lược kinh doanh này.

"Những năm trước, nhà nhà đi làm đầu tư đa ngành. Vingroup cũng theo hướng đó, đã mở công ty chứng khoán và cũng dự kiến lập ngân hàng, nhưng sau đó lại trở về với cốt lõi. Hai năm gần đây, Vingroup trở lại đầu tư đa ngành nghề, từ bán lẻ, cầu cảng, bến bãi... Làm nhiều việc như vậy thì liệu tập đoàn có đủ sức, đủ trí tuệ hay không?", một cổ đông đưa ra câu hỏi tại Đại hội cổ đông Vingroup mới đây.

Trước ý kiến này, Chủ tịch HĐQT Vingroup Phạm Nhật Vượng thừa nhận: “Nếu như những năm trước đây, chúng ta cũng đầu tư theo trào lưu chung, thì không phải sau vài ba năm, mà chỉ sau vài tháng chúng ta đã rút lui”.

“Thứ nữa, các lĩnh vực chúng ta đang đầu tư mở rộng không phải đầu tư theo phong trào, theo mốt” – tỷ phú Phạm Nhật Vượng khẳng định.

Theo ông Vượng, Vingroup có 2 nguyên tắc lựa chọn các hướng đầu tư.

Một là, lĩnh vực mới phải tạo ra được giá trị to lớn cho hệ sinh thái về sản phẩm của Vingroup, để tạo ra lợi ích cho khách hàng của mình trước tiên, và tạo ra lợi thế cạnh tranh cho Vingroup.

Hai là, lĩnh vực mới có thể liên quan đến các lĩnh vực cốt lõi, hoặc không liên quan, nhưng chung cuộc không tạo ra và không thể tạo ra được giá trị to lớn, thì Vingroup không làm.

Đấy là lý do ông Vượng không đầu tư và chuỗi các rạp chiếu phim – một yếu tố cần thiết để hút khách tới trung tâm thương mại.

“Chúng tôi nhẩm ra mỗi 1 rạp chiếu phim 1 năm nhiều lắm mang về 200 – 300 nghìn USD tiền lãi. Dù mở 100 rạp chiếu phim – một con số có thể nói là không tưởng ở Việt Nam, cũng chỉ lãi được tầm 2 chục triệu đô. Sau khi tính toán con số tổng, chúng tôi bỏ” – ông Vượng cho hay.

Nông nghiệp, Logistic: Làm tốt vẫn có lãi

Về lĩnh vực nông nghiệp, sếp Vingroup cho biết doanh nghiệp sẽ trồng khoảng vài chục nghìn ha rau. “Kể cả đầu tư nông nghiệp bằng công nghệ tiên tiến nhất của Israel, Nhật Bản chẳng hạn, nếu đầu tư nghiêm túc, vẫn có lãi” – Chủ tịch Vingroup Phạm Nhật Vượng khẳng định.

Ông Vượng cũng cho rằng việc tự cung được các sản phẩm rau quả sạch sẽ giúp Vingroup cạnh tranh được trên thị trường bán lẻ với thương hiệu VinMart.

Còn với việc đầu tư vào cảng biển, bất chấp việc cạnh tranh khốc liệt giữa các công ty cảng và lợi nhuận của các cảng hiện nay chỉ quanh quẩn 2 – 3%, ông Vượng khẳng định Vingroup làm chắc chắn có lãi tốt.

“Nếu chúng ta tái cấu trúc lại, sắp xếp lại, tổ chức lại, thuê những chuyên gia hàng đầu kể cả trong và ngoài nước về làm... chắc chắn hiệu quả sẽ cao, sẽ tạo ra một nền tảng cơ bản cho hệ thống Logistic của Việt Nam” – ông Phạm Nhật Vượng khẳng định.

“Chúng ta phải phát triển bền vững, đa dạng hóa ngành nghề nhằm giảm thiểu rủi ro”.

Vingroup không tận dụng vị thế để mua đi bán lại

“Chúng tôi không tận dụng vị thế của mình để mua đi bán lại” – ông chủ Vingroup khẳng định.

Mới đây, với việc đấu giá công khai Công ty TNHH Trung tâm Triển lãm Giảng Võ – công ty mà Vingroup trở thành nhà đầu tư chiến lược với việc mua 80% cổ phần công ty này (sau tăng tỷ lệ sở hữu lên 89,42%), chỉ có 3,8% tổng số cổ phần mang ra đấu giá được mua với giá sàn.

“Điều này thể hiện những sản phẩm chúng ta mua là đúng giá thị trường và nghiêm túc” – ông Phạm Nhật Vượng cho biết.

“Tôi cho rằng, câu chuyện nghiêm túc ngày hôm nay sẽ được nhìn thấy, đánh giá sau nhiều năm, nhiều chục năm nữa. Tôi không muốn danh tiếng của Vingroup bị dây vào những việc như là lợi dụng quá trình cổ phần hóa các công ty, mà chúng ta tăng trưởng được nhờ trí tuệ, sự cố gắng của mình”.

Theo Tri Thức Trẻ

 

Đăng nhập bằng

Hoặc nhập

Thông báo

Thông báo

Hãy chọn 1 mục trước khi biểu quyết

Thông báo